Hvert år legger anerkjente organisasjoner mer og mer oppmerksomhet til kleskoder. Dette forbedrer selskapets image, og ledere bør kunne presentere en slik innovasjon riktig for sine ansatte. Teamet bør ikke ta denne informasjonen med fiendtlighet og tro at de blir krenket på en eller annen måte. Administrasjonen av foretaket må kjenne til visse metoder for å innføre slike krav og være i stand til å opprettholde bedriftsstilen til organisasjonen.
Sjangerens regler
Dresskoder dukket opp i England for mer enn et århundre siden. Og nå er de ganske populære over hele verden. Dermed støtter ansatte bedriftskulturen til selskapet deres og er en ganske viktig del av merkevaren. Den formelle kleskoden tiltrekker seg kunder og har en positiv effekt på omdømmet til selskapet. Det er ingen hemmelighet at folk i dag legger stor vekt på viktige møter eller forhandlinger, spesielt hvis det tas alvorlige avgjørelser på dem.
Mål syv ganger
Lederen bør tenke nøye gjennom effektiviteten av en slik innovasjon. Kleskoder bidrar til å oppnå goderesultater på jobben. Kreative mennesker trenger ikke bruke spesielle klær. Dette kan bare distrahere dem fra strålende tanker. Krav til klær bør presenteres for de ansatte som jobber direkte med mennesker.
Lederen kan lage én enkelt kleskode for bedriften. Bildet ovenfor vil hjelpe med å bestemme elementene. Menn kan tilbys ikke bare en dress, men ganske enkelt strenge bukser i kombinasjon med en skjorte eller genser. Og kvinner kan bruke dressbukser eller et skjørt. Strenge kjoler anses også som ganske akseptable. Hovedsaken er at fargene er rolige. Strenge sko bør være en forutsetning for alle. Her må du diskutere fargen på forhånd. Før du innfører slike endringer, er det nødvendig å rådføre seg med personalet og bestemme sammen med dem hvilke klær de vil være mer komfortable med å jobbe i. Når du viser slik interesse for dem, vil de reagere på denne avgjørelsen ganske tilstrekkelig, fordi de vil ta sitt eget valg.
Egen skjorte
Lederen må tenke tydelig gjennom alle sine handlinger. Hver ansatt bør få instruksjoner som spesifiserer deres rettigheter og plikter. Kleskoder må samsvare med stilen til selskapet. Det er nødvendig å tydelig definere de tingene som er strengt forbudt å ha på seg. For eksempel bør shorts, topper og flip-flops være strengt forbudt. Sørg for å forklare hvorfor slike endringer er nødvendige. Det økonomiske spørsmålet er spesielt viktig. Det er tross alt ikke alle ansatte som har mulighet til å skaffe segnødvendige klær selv. Store organisasjoner bidrar med kostnadene til en ganske høy lønn, noen anskaffer den på bekostning av organisasjonen, og noen trekker den senere fra lønnen i avdrag. Men dessverre, i vårt land, kjøper ansatte det ganske ofte på egen hånd. Lederen må nærme seg dette problemet veldig nøye og vurdere enhver belønning for ikke å vende sine underordnede mot seg selv. Og når man søker jobb, er det nødvendig å umiddelbart informere kandidater om slike krav, slik at de senere oppfatter det som normen.
